Guide rôle
Directions et analystes
Consomment des tableaux gouvernés, rapports et snapshots sans prendre d'actions d'écriture opérationnelles.
Responsabilités
- Revoir la performance organisationnelle, la posture de prévision et la santé commerciale.
- Utiliser les rapports publiés et exports approuvés plutôt qu'éditer les files opérationnelles.
- Escalader les exceptions vers les managers ou administrateurs lorsqu'une action est requise.
Limites d'approbation
- Les vues direction sont en général en lecture seule et dépendent d'une visibilité analytique explicite.
- Les chiffres publiés restent limités à l'organisation sélectionnée ou à la délégation entreprise approuvée.
- Les exceptions opérationnelles se clôturent dans les modules source, pas depuis les vues de synthèse.
Où commencer
Ces modules fournissent généralement le premier contexte durable pour ce rôle.
Tableau de bord
Vue d'ensemble opérationnelle de premier niveau. Elle met en avant le prochain espace de travail, les exceptions urgentes et le contexte de performance lorsque le runtime actif prend en charge l'analytique gérée.
Analytique
Tableaux de bord gouvernés, atelier de revue, rapports, revue des retours, cockpit commercial et revue des questions analytiques. C'est la famille principale d'analyse pour la performance et les preuves d'approbation.
Cibles et prévisions
Gérer cycles, cibles, prévisions, rapprochement, revue des incentives, posture de couverture tournée et validations de continuité des équipes.
Opérations commerciales
Piloter initiatives, opportunités, actions et objectifs depuis un espace commercial gouverné avec un contexte HCP, institution, produit, planning et évènement.
Produits
Revoir le catalogue produit gouverné, la fraîcheur des sources, la préparation du mapping, les snapshots d'inventaire et le contexte portefeuille par organisation.